3月26日下午，江山南方虎山生产区组织各部门相关设备管理人员召开2026年春节大修总结会。会议主要围绕春节大修计划完成情况、待修设备清单及整改安排、修旧利废落实情况与成本控制成效等方面展开。

会上，各部门设备管理人员结合自身职责，对春节期间承担的检修与维护工作进行了针对性发言，重点汇报了设备检修完成进度、存在的问题及原因分析、质量与安全管控措施落实情况，以及下一步的整改计划和时间节点。对尚未完成或需要持续处理的待修设备，各部门同步说明了当前状态、影响范围、所需资源及预计恢复时间。

公司总经理助理兼生产部经理叶有良在听取汇报后，围绕春节大修过程中的实际情况进行了总结点评。针对春节检修中出现的问题，提出了明确整改要求：一是要进一步强化计划管理和风险前置，确保关键节点按期完成；二是要严格落实待修设备检修标准与验收流程，提升检修质量的可追溯性；三是要持续推进修旧利废工作，做到“能修必修、修必修好”，并加强成本与物资闭环管理；四是要对待修设备建立台账，明确责任人、整改措施和时限，实行跟踪销号，确保闭环到位。

  最后，要求各部门会后认真梳理问题清单，形成整改台账并按期报送落实进展，确保通过总结提升管理效能，为后续设备稳定运行提供保障。