1月15日，虎山生产区2025年度干部考评会议在多功能厅召开，公司领导、中层干部、技术骨干及职工代表30多人齐聚一堂，通过“复盘过往、查摆问题、凝聚共识”，总结2025年工作成效，谋划2026年奋进方向。

述职环节中，各位中层干部紧扣年度目标，以详实数据、典型事例为支撑，从智能化生产线升级改造的攻坚克难，到内部管理效能的持续优化，全面复盘2025年在生产经营、技术革新、降本增效、安全环保、团队建设等领域的履职成效。同时，大家深入查摆工作中存在的短板弱项，结合目前水泥行业困境与公司战略部署，明确了2026年“补短板、强弱项、固优势、开新局”的具体举措。

公司党委书记、总经理钟王君在总结讲话中，对2025年全体干部职工取得的成绩给予充分肯定。他指出，2025年在市场价格偏低、环保政策趋严的双重压力下，全体员工凝心聚力主动扛起责任、迎难而上，取得了较好业绩。针对下一步工作，他提出四点要求：一是聚焦盈利核心，带头严控成本、稳保质量，全力完成年度水泥销量等关键指标；二是强化协同作战，推动跨部门高效联动，破解生产计划衔接等重点课题；三是抓实党风廉政建设，筑牢风险防线，以清廉作风护航发展；四是锤炼攻坚本领，在降本增效、技术革新中主动担当。围绕实现2026年经营目标，他还从深化精益管理、推进创新驱动、筑牢安全环保防线、加快绿色低碳转型等方面进行了部署，并激励全体干部以此次考评为新起点，凝心聚力、锐意进取、真抓实干，为公司下一步高质量、可持续发展贡献力量。